PPM-Factory
Logiciel de gestion de projet

Logiciel PPM et de gestion de projet, préconfiguré et prêt à l’emploi

Sans développement interminable ni code sur mesure. Un logiciel PPM éprouvé pour vos portefeuilles, ressources, budgets et votre gouvernance, opérationnel en quelques semaines.

Leader sur G2 Capterra 4.7★ Certifié ISO 27001 SOC 2 Type II

Ils nous font confiance

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Pourquoi PPM-Factory

Pourquoi les organisations choisissent PPM-Factory

Une plateforme tout-en-un

Une seule solution pour la stratégie, les projets, les ressources et les budgets. Fini les tableurs dispersés et les outils déconnectés.

Flexible et configurable

Adaptez PPM-Factory à vos processus et à votre maturité, sans développement sur mesure coûteux.

Une sécurité de niveau entreprise

Certifications ISO 27001 et SOC 2 Type II, avec gestion des accès par rôle et pistes d’audit intégrées.

Une expertise de déploiement éprouvée

Forts de nombreuses années d’expérience PPM, nos experts assurent la réussite de votre déploiement, de la configuration initiale à l’adoption par les utilisateurs.

250 000+
Utilisateurs dans le monde
15+
Pays couverts
98%
Satisfaction client
60+
Experts PPM
Tableau de bord PPM-Factory : avancement des projets, alignement stratégique et comparaison de scénarios

Gestion de portefeuille de projets

Optimisez la performance des projets au service de vos résultats

  • Alignez vos portefeuilles sur la stratégie de l’entreprise
  • Simulez différents scénarios
  • Accompagnez les équipes agiles et en cycle en V
En savoir plus
Tableau de bord PPM-Factory : pipeline de développement produit, critères de validation et circuit de décision de poursuite ou d’arrêt

Jalons de développement produit

Pilotez le développement produit avec des revues de jalons structurées

  • Définissez vos critères et scores de validation
  • Visualisez le pipeline en temps réel
  • Intégrez les circuits de décision de poursuite ou d’arrêt
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Tableau de bord PPM-Factory : utilisation des équipes et comparaison trimestrielle des capacités et des besoins

Gestion des ressources

Optimisez votre capacité et gagnez en efficacité

  • Alignez l’allocation des ressources sur la stratégie
  • Adaptez la planification des capacités
  • Anticipez les besoins en ressources
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