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Solution

Finanzmanagement für Projekte

Behalten Sie Ihre Projektfinanzen im Griff: kontrollieren Sie Budgets, verfolgen Sie Istkosten und präzisieren Sie Ihre Prognosen.

Ihre Herausforderungen

Diese Herausforderungen löst Finanzmanagement

!

Zu spät erkannte Budgetüberschreitungen

Kostenabweichungen werden erst Wochen nach dem Zeitpunkt erkannt, an dem sie noch korrigierbar gewesen wären.

!

Keine einheitliche Finanzdatenbasis

Tabellenkalkulationen führen zu unterschiedlichen Sichtweisen bei PMO und Finanzabteilung.

!

Kosten ohne Projektbezug

Der Projektfortschritt ist weder mit Ausgaben noch mit der Kapitalrendite verknüpft.

Funktionen

Die wichtigsten Funktionen von Finanzmanagement

Tableau de bord de suivi du budget et du réalisé du portefeuille

Funktion 1

Budget- und Istkostenverfolgung

Gleichen Sie geplante, gebundene und tatsächliche Ausgaben für jedes Projekt laufend ab.

  • Geplante, gebundene und tatsächliche Kosten
  • Abweichungswarnungen auf Projekt- und Portfolioebene
  • Kontinuierlicher Finanzabgleich
Prévision des coûts et courbe des dépenses cumulées

Funktion 2

Kostenprognosen

Schätzen Sie die Gesamtkosten bei Projektabschluss mit rollierenden Prognosen und Berechnungen der Rest- und Endkosten.

  • Berechnung der Restkosten (ETC) und erwarteten Gesamtkosten (EAC)
  • Rollierende Prognosen auf Basis aktueller Ausgaben
  • Frühzeitige Erkennung von Kostenüberschreitungen
Suivi des budgets CAPEX et OPEX et barres d’avancement

Funktion 3

CAPEX/OPEX-Verfolgung

Klassifizieren und verfolgen Sie Investitionen und Betriebsausgaben getrennt und konsolidieren Sie diese je Portfolio.

  • Einheitliche Klassifizierung der Ausgaben
  • Getrennte Ansichten für Investitionen und Betriebsausgaben
  • Konsolidierung auf Portfolioebene
Reporting financier par portefeuille

Funktion 4

Finanzreporting nach Portfolio

Analysieren Sie Ausgaben nach Portfolio, Geschäftseinheit, CAPEX/OPEX oder strategischem Schwerpunkt.

  • Analysen nach Portfolio und Geschäftseinheit
  • Ansichten nach strategischem Schwerpunkt und Kostenart
  • Finanzdashboards als Entscheidungsgrundlage
−20%
Budgetabweichung
98%
Prognosegenauigkeit
1
Zentrale Datenbasis
Echtzeit
Transparenz über Ausgaben

Offres et tarifs

Choisissez l’offre Finanzmanagement adaptée à votre organisation

Appuyez-vous sur des pratiques éprouvées, adaptez la solution à vos processus ou personnalisez-la pour répondre à une gouvernance complexe.

Ready

Eine einsatzbereite Lösung, Preis auf Anfrage

Teams, die die Lösung „Finanzmanagement“ mit bewährten Methoden schnell einführen möchten.

Preis auf Anfrage

  • Ausschliesslich die Lösung „Finanzmanagement“
  • Budget- und Istkostenverfolgung
  • Kostenprognosen
  • Standard-Dashboards und -Prozesse
  • Begleitung bei Einstieg und Konfiguration
Angebot anfragen Ready

Adaptive

Besonders beliebt

Alle neun Lösungen für Ihre Organisation, Preis auf Anfrage

Organisationen, die die gesamte Plattform benötigen: alle neun PPM-Factory Lösungen mit mehr Flexibilität und Integrationsmöglichkeiten.

Preis auf Anfrage

  • Alle neun Lösungen enthalten
  • CAPEX/OPEX-Verfolgung
  • Finanzreporting nach Portfolio
  • Konfigurierbare Kennzahlen, Formulare und Prozesse
  • Standard-Konnektoren und API-Zugriff
Angebot anfragen Adaptive

Custom

Ihre Governance, Ihre Regeln, Preis auf Anfrage

Unternehmen mit komplexen Strukturen, spezifischer Governance oder bereichsübergreifenden Anforderungen.

Preis auf Anfrage

  • Alle Leistungen von Adaptive
  • Individuelles Datenmodell für „Finanzmanagement“
  • Erweiterte Rollen und Governance
  • Integration in Unternehmenssysteme
  • Einführung über Teams und Organisationseinheiten hinweg
Angebot anfragen Custom

Alle Angebote basieren auf einem Jahresabonnement mit Preis auf Anfrage. Ihr individuelles Angebot berücksichtigt die gewählte Lösung, die Nutzerzahl und die Vertragslaufzeit.

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