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Projektmanagement Tipps & Whitepaper

Praxiswissen für Ihr Projektportfolio Management und Ihre Projektsteuerung – aus Beratungsprojekten in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Italien und Grossbritannien.

Hinweis: Alle Dokumente stehen derzeit nur auf Englisch zur Verfügung.

Titelbild: Von Excel zur Strategie: der PMO-Fahrplan (whitepaper)
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Von Excel zur Strategie: der PMO-Fahrplan

Fünf PMO-Reifegrade und Wege, sie schneller zu erreichen, ohne Ihre Teams zu überlasten.

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Titelbild: Stage-Gate-Governance in der Produktentwicklung (whitepaper)
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Stage-Gate-Governance in der Produktentwicklung

Ein Praxisleitfaden für Produktverantwortliche, die ihre Entwicklungspipeline strukturiert steuern möchten.

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Titelbild: IT-PPM: verbreitete Irrtümer von CIOs (whitepaper)
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IT-PPM: verbreitete Irrtümer von CIOs

Drei Vorgehensweisen, die Ihre IT-Ausgaben erhöhen – und wie Sie gegensteuern.

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Titelbild: Demand Management: die Grundlagen (ebook)
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Demand Management: die Grundlagen

Projektanfragen zentral erfassen, qualifizieren und bewerten – mit einem Einführungsplan für 90 Tage.

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Titelbild: Helvetia Manufacturing: Portfolio-Reporting in einer Stunde (fallstudie)
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Helvetia Manufacturing: Portfolio-Reporting in einer Stunde

PMO-Transformation in der DACH-Region: von Tabellen zum Portfolio-Reporting in Echtzeit. Helvetia Manufacturing ist ein Pseudonym zum Schutz der Kundenidentität.

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Titelbild: Obvita: alle Initiativen auf einer Plattform (fallstudie)
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Obvita: alle Initiativen auf einer Plattform

Eine Schweizer Non-Profit-Organisation bündelt Strategie-, Immobilien- und IT-Portfolios mit gemeinsamen Prioritäten und automatisiertem Reporting.

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Titelbild: Banfi: IT, Projekte und Strategie vereint (fallstudie)
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Banfi: IT, Projekte und Strategie vereint

Ein italienisches Unternehmen aus Weinbau, Landwirtschaft und Hotellerie verbindet IT-Services, Projektportfolios und Strategieumsetzung auf einer Plattform.

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Titelbild: Black Horse: Kosten von F&E-Projekten im Griff (fallstudie)
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Black Horse: Kosten von F&E-Projekten im Griff

Ein Automobilunternehmen bündelt F&E-Budgets, Verpflichtungen und Abweichungen auf einer ERP-angebundenen Plattform. Black Horse ist ein Pseudonym zum Schutz der Kundenidentität.

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Titelbild: Foyer: Projektkosten und Ressourcen steuern (fallstudie)
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Foyer: Projektkosten und Ressourcen steuern

Eine Luxemburger Versicherungs- und Finanzgruppe vereint IT- und Fachbereichsportfolios mit Budgetkontrolle in Echtzeit und transparenter Teamkapazität.

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