PPM-Factory

Plattform

PPM Management Software. Alle Werkzeuge, die Sie brauchen.

Vergleichen Sie 56 vernetzte Funktionen für Projekte und Portfolios und finden Sie die passende PPM Lösung für Ihre Anforderungen.

Illustration der PPM-Factory Plattform, die Portfolios, Ressourcen, Stage-Gate, IT-Nachfragen, Finanzen, Umsetzung, Berichte, Roadmaps, Konfiguration, Workflows, Szenarien, Freigaben und Integrationen verbindet

Kernfunktionen

Die Kernfunktionen in 45 Sekunden

Strategie-Ausrichtung, Portfolioszenarien, Ressourcenkapazität, Budgetkontrolle und Live-Dashboards — eine Plattform, vorkonfiguriert für Sie.

Funktionsmatrix

Vergleichen Sie die Funktionen unserer PPM Lösung

Jede PPM-Factory Lösung ist vorkonfiguriert und einsatzbereit. Die Matrix zeigt die Standardfunktionen je Bereich – einschliesslich unserer Projektplanungssoftware.

FunktionPPMIT-PPMNPDRessourcenFinanzenAnforderungenOKRCWMPMO
Projektmanagement
Projektdefinition
Standardisieren Sie Ziele, Zuständigkeiten, Umfang, Termine und Governance von Anfang an.
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Projektprozesse
Führen Sie Projekte durch einen klaren Lebenszyklus mit eindeutigen Verantwortlichkeiten und Entscheidungen.
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Projektbewertung
Bewerten Sie Initiativen nach einheitlichen Kriterien für Nutzen, Risiko, Aufwand und Strategiebeitrag.
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Projektplanung
Verbinden Sie Zeitplan, Meilensteine, Abhängigkeiten, Ergebnisse und Zuständigkeiten in einem Plan.
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Strategische Beitragskennzahlen
Messen Sie, wie geplante Vorhaben zu strategischen Zielen und Ergebnissen beitragen.
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Problemmanagement
Erfassen,zuweisen, eskalieren und lösen Sie Probleme im jeweiligen Projektkontext.
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Risikomanagement
Identifizieren, bewerten und steuern Sie Risiken in Projekten und Portfolios.
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Änderungsanträge
Steuern Sie Änderungen an Umfang, Zeitplan und Budget mit nachvollziehbaren Prüfungen und Freigaben.
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Meilensteinfreigaben
Nutzen Sie klare Reifekriterien und strukturierte Entscheidungen an wichtigen Projekt- und Produktmeilensteinen.
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Projektvorlagen
Starten Sie einheitliche Projekte schneller mit wiederverwendbaren Strukturen, Prozessen und Berichten.
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Finanzmanagement
Budgetprognosen
Prognostizieren Sie Kosten anhand aktueller Pläne, Verpflichtungen, Ist-Werte und Annahmen.
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Budgetkontrolle
Überwachen Sie genehmigte Mittel, Ausgaben, Verpflichtungen und Abweichungen auf jeder Steuerungsebene.
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Budgetprüfung
Leiten Sie Budgets und Revisionen durch nachvollziehbare Freigaben mit klaren Verantwortlichkeiten.
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Kennzahlenbasierte Prognosen
Verknüpfen Sie Finanzprognosen mit messbaren Geschäfts- und Leistungskennzahlen.
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Projektbezogene Prognosen
Aktualisieren Sie Kostenprognosen für Projekte und konsolidierte Portfolios laufend.
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Mehrwährungsfähigkeit
Planen und berichten Sie internationale Investitionen mit kontrollierter Umrechnung und Konsolidierung.
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Portfoliomanagement
Portfoliodefinition
Gruppieren Sie Investitionen nach Strategie, Einheit, Produkt, Region oder Governance-Kriterien.
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Portfoliolebenszyklus
Steuern Sie Portfolios mit wiederholbaren Planungs-, Prüfungs-, Freigabe- und Anpassungszyklen.
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Portfoliobudget
Verteilen und steuern Sie Mittel über Portfolios, Programme, Projekte und Produkte hinweg.
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Portfolioprüfung
Nutzen Sie aktuelle Daten zu Fortschritt, Nutzen, Risiken und Kapazitäten für Ihre Portfolioreviews.
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Portfoliovorlagen
Wenden Sie einheitliche Portfoliostrukturen und Governance in allen Geschäftsbereichen an.
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Anforderungsmanagement
Anforderungsprozesse
Führen Sie Anforderungen von der Erfassung über Bewertung und Freigabe bis zur Umsetzung – vollständig nachvollziehbar.
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Anforderungsvorlagen
Erfassen Sie vollständige und einheitliche Anforderungen mit passenden Formularen.
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Business Case
Dokumentieren Sie erwarteten Nutzen, Kosten, Risiken und Annahmen vor der Freigabe.
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Anforderungsbewertung
Priorisieren Sie Anforderungen objektiv nach gewichteten strategischen, finanziellen und Risikokriterien.
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Grobplanung
Schätzen Sie Aufwand, Kosten, Kompetenzen und Termine frühzeitig für fundierte Entscheidungen.
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Anforderungsportfolio-Review
Vergleichen Sie Anforderungen im Portfolio, bevor Sie Budgets und Kapazitäten binden.
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Ideenmanagement
Erfassen, ergänzen, bewerten und entwickeln Sie Produktideen in einem strukturierten Prozess.
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Ressourcenmanagement
Portfoliokapazitätsplanung
Gleichen Sie den strategischen Portfoliobedarf mit verfügbaren Mitarbeitenden, Rollen und Kompetenzen ab.
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Kapazitätsplanung für Anforderungen
Erkennen Sie die Ressourcenwirkung geplanter Vorhaben vor Freigabe und Einplanung.
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Projektkapazitätsplanung
Stimmen Sie Projektbedarf und verfügbare Kapazitäten je Team und Zeitraum ab.
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Zeiterfassung
Erfassen Sie tatsächliche Aufwände je Projekt, Aufgabe und Tätigkeit für verlässliche Berichte.
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Kompetenzen und Ressourcenrollen
Halten Sie Kompetenzen, Rollen, Standorte und Verfügbarkeiten für fundierte Zuweisungen aktuell.
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Strategieumsetzung
Strategiedefinition
Übersetzen Sie strategische Schwerpunkte in messbare Ziele und klare Verantwortlichkeiten.
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Strategische Aktivitäten
Verbinden Sie strategische Prioritäten mit den Initiativen und Aufgaben zu ihrer Umsetzung.
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Portfolioverknüpfungen
Zeigen Sie, welche Portfolios und Investitionen jedes strategische Ziel unterstützen.
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Kennzahlen und Nutzen
Verfolgen Sie Zielergebnisse, realisierten Nutzen, Trends und Leistungskennzahlen.
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OKR-Prozesse
Verankern Sie Ziele und Schlüsselergebnisse mit durchgängiger Ausrichtung und Fortschrittstransparenz.
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Agile Umsetzung
Agiles Programmmanagement
Koordinieren Sie agile Teams und Arbeitsstränge anhand gemeinsamer Ergebnisse und Roadmaps.
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Agile Governance
Steuern Sie Finanzierung, Risiken, Abhängigkeiten und Ergebnisberichte mit schlanken Kontrollen.
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SAFe-, Lean- und agile Portfolios
Unterstützen Sie skalierte Agilität und Lean-Portfoliomanagement innerhalb Ihrer Unternehmens-Governance.
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IT- und agile Team-Roadmaps
Vereinheitlichen Sie Produkt-, Technologie- und Team-Roadmaps über flexible Planungshorizonte hinweg.
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Scrum-Management
Verwalten Sie Backlogs, Sprints, Verantwortlichkeiten, Fortschritte und Teamzusagen.
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Kanban-Management
Visualisieren Sie Arbeitsabläufe, begrenzen Sie parallele Aufgaben und verbessern Sie den Arbeitsfluss.
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Anwendungsportfolio (APM)
APM-Integration
Verbinden Sie Anwendungslebenszyklen mit IT-Investitionen, Anforderungen und Roadmaps.
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Softwarekatalog
Pflegen Sie ein strukturiertes Verzeichnis von Anwendungen, Verantwortlichen, Lebenszyklen, Kosten und Risiken.
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Softwareanforderung
Erfassen und bewerten Sie neue Softwarebedarfe in einem einheitlichen Prozess.
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Anwendungsreview
Bewerten Sie Nutzen, Zustand, Redundanzen und Modernisierungsprioritäten Ihrer Anwendungen.
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Dashboards und Reporting
Standard-Dashboards
Starten Sie schnell mit rollenbezogenen Dashboards für Planung und Reviews.
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Ressourcen-Dashboards
Erkennen Sie Auslastung, Verfügbarkeit, Bedarf und Kapazitätslücken auf einen Blick.
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Ideen-Dashboard
Verfolgen Sie Anzahl, Bewertung, Fortschritt und Umsetzung von Ideen im Innovationsprozess.
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Strategie-Dashboard
Analysieren Sie Zielstatus, Initiativenausrichtung, Kennzahlen und erreichte Ergebnisse.
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NPD-Dashboards
Überwachen Sie Entwicklungsstatus, Meilensteinreife, Investitionen, Termine und Produktergebnisse.
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Portfolio-Dashboard
Geben Sie der Geschäftsleitung einen aktuellen Überblick über Nutzen, Fortschritt, Finanzen, Risiken und Umsetzung.
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OKR-Dashboards
Visualisieren Sie Fortschritt, Zuversicht, Ausrichtung und Handlungsbedarf bei Schlüsselergebnissen.
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APM-Dashboards
Analysieren Sie Anwendungskosten, Geschäftseignung, technischen Zustand, Lebenszyklus und Konsolidierung.
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Intégrations

Passend zu Ihren bestehenden Werkzeugen

Jira
Microsoft Project
SAP
Salesforce
Power BI

Sicherheit und Compliance

Vertrauen im gesamten Unternehmen

ISO 27001

Zertifiziertes Informationssicherheitsmanagement.

SOC 2 Type II

Unabhängig geprüfte Kontrollen und Prozesse.

RGPD

Hébergement des données dans l’UE et respect des droits des personnes concernées.

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