Branche
PPM für Banken und Finanzdienstleister
Vereinbaren Sie regulatorische Vorgaben, digitale Transformation und begrenzte Kapazitäten mit einem verlässlichen Audit-Trail für Aufsichtsbehörden.
Branchenspezifische Herausforderungen
Was Ihre Branche besonders macht
Verbindliche regulatorische Vorgaben
Compliance-Programme und Wachstumsinitiativen beanspruchen dieselben Teams und Budgets.
Audit- und Dokumentationspflichten
Jede Freigabe, Budgetänderung und Priorisierungsentscheidung muss dokumentiert werden.
Knappes Expertenwissen
Fachkräfte für Risiken, Daten und Kernbankensysteme werden im gesamten Portfolio benötigt.
Druck auf die Kosten-Ertrags-Relation
IT-Ausgaben müssen je Initiative mit klarer Trennung von CAPEX und OPEX begründet werden.
Unsere Unterstützung
Die passenden Funktionen für Ihre Branche
Projektportfoliomanagement
Richten Sie Ihr Projektportfoliomanagement an Ihrer Strategie aus und maximieren Sie den geschaffenen Mehrwert.
- Portfoliopriorisierung
- Simulation von Portfolioszenarien
- Meilenstein- und Fortschrittsverfolgung
IT-Projektportfoliomanagement
Schaffen Sie mit PPM Software Transparenz über Ihre IT-Investitionen und optimieren Sie die Umsetzung Ihrer Projekte.
- Erfassung von IT-Anforderungen
- Überblick über das Anwendungsportfolio
- IT-Budget-Governance
Finanzmanagement
Bündeln Sie Budgets, Istkosten und Prognosen Ihres Projektportfolios in einem zentralen Finanzmanagement.
- Budget- und Istkostenverfolgung
- Kostenprognosen
- CAPEX/OPEX-Verfolgung
Demand Management
Erfassen, bewerten und priorisieren Sie Anforderungen mit einer PPM-Lösung in einem strukturierten Prozess.
- Strukturierte Anforderungsformulare
- Bewertungs- und Priorisierungsprozesse
- Von der Anforderung zum Projekt
Bereit für ein zukunftsfähiges Projektportfoliomanagement?
Sprechen Sie mit unseren PPM-Fachleuten in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Italien und Grossbritannien.