Branche
PPM für Pharma und MedTech
Strukturieren Sie Entwicklungsprogramme mit konsequenten Freigaben, transparenten Business Cases und realistischen Kapazitätsplänen.
Branchenspezifische Herausforderungen
Was Ihre Branche besonders macht
Lange, meilensteinbasierte Entwicklungszyklen
Programme laufen über Jahre mit hoher Unsicherheit und umfangreichen Dokumentationspflichten.
Unzureichend fundierte Go-/No-Go-Entscheidungen
Gate-Reviews stocken, wenn Kriterien, Bewertungen und Daten in unterschiedlichen Dateien liegen.
Hoch spezialisierte Ressourcen
Fachkräfte aus Klinik, Regulierung und F&E arbeiten parallel an zahlreichen Programmen.
Validierte und kontrollierte Umgebungen
Governance muss reproduzierbar und jederzeit für Prüfungen vorbereitet sein.
Unsere Unterstützung
Die passenden Funktionen für Ihre Branche
NPD Stage-Gate
Strukturieren Sie die Entwicklung neuer Produkte mit klaren Meilensteinprüfungen und Entscheidungen über Fortführung oder Abbruch.
- Konfigurierbare Freigabekriterien
- CAPEX/OPEX-Finanzübersicht
- Entwicklungsdashboard
Ressourcenmanagement
Vereinfachen Sie Ihre Projektplanung und gleichen Sie Kapazitäten und Bedarf teamübergreifend in Echtzeit ab.
- Auslastungsübersichten
- Ressourcenreservierung und -zuweisung
- Bedarfsprognosen
Finanzmanagement
Bündeln Sie Budgets, Istkosten und Prognosen Ihres Projektportfolios in einem zentralen Finanzmanagement.
- Budget- und Istkostenverfolgung
- Kostenprognosen
- CAPEX/OPEX-Verfolgung
Projektportfoliomanagement
Richten Sie Ihr Projektportfoliomanagement an Ihrer Strategie aus und maximieren Sie den geschaffenen Mehrwert.
- Portfoliopriorisierung
- Simulation von Portfolioszenarien
- Meilenstein- und Fortschrittsverfolgung
Bereit für ein zukunftsfähiges Projektportfoliomanagement?
Sprechen Sie mit unseren PPM-Fachleuten in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Italien und Grossbritannien.