Secteur
PPM pour l’industrie et la production
Réunissez développement de nouveaux produits, capacités d’ingénierie et investissements industriels dans une vue unique du portefeuille.
Les enjeux du secteur
Ce qui distingue votre secteur
Un portefeuille de nouveaux produits saturé
Les idées de produits dépassent les capacités d’ingénierie, sans priorités clairement définies.
Des goulets d’étranglement en ingénierie
Les équipes de conception, de test et d’industrialisation sont surchargées et difficiles à planifier.
Des modes de réalisation hybrides
Les développements de produits par étapes côtoient les projets logiciels et numériques agiles.
Des investissements examinés de près
Les investissements dans les installations et l’outillage exigent des prévisions fiables, pas des estimations sur tableur.
Notre accompagnement
Les fonctionnalités essentielles à votre secteur
NPD Stage Gate
Structurez le développement de nouveaux produits avec des revues de jalons et des décisions de poursuite ou d’arrêt.
- Critères de validation configurables
- Suivi financier CAPEX/OPEX
- Tableau de bord des développements
Gestion des ressources
Simplifiez la planification projet et équilibrez capacités et demandes entre vos équipes en temps réel.
- Cartes de charge
- Réservation et affectation des ressources
- Prévision de la demande
Gestion de portefeuille de projets
Alignez votre gestion de portefeuille de projets sur la stratégie et maximisez la valeur créée.
- Priorisation du portefeuille
- Simulation de scénarios de portefeuille
- Suivi des jalons et de l’avancement
Gestion financière
Centralisez la gestion financière des budgets, du réalisé et des prévisions de votre portefeuille de projets.
- Suivi du budget et du réalisé
- Prévision des coûts
- Suivi CAPEX/OPEX
Prêt à transformer votre gestion de portefeuille de projets ?
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