Branche
PPM für Industrie und Fertigung
Bündeln Sie Produktentwicklung, Engineering-Kapazitäten und industrielle Investitionen in einer zentralen Portfolioansicht.
Branchenspezifische Herausforderungen
Was Ihre Branche besonders macht
Überlastete Produktpipeline
Produktideen übersteigen die Engineering-Kapazitäten, während klare Prioritäten fehlen.
Engpässe im Engineering
Entwicklungs-, Test- und Industrialisierungsteams sind überlastet und schwer planbar.
Hybride Umsetzungsmethoden
Phasenbasierte Produktentwicklung trifft auf agile Software- und Digitalprojekte.
Investitionen unter genauer Prüfung
Investitionen in Anlagen und Werkzeuge erfordern belastbare Prognosen statt Tabellenkalkulationen.
Unsere Unterstützung
Die passenden Funktionen für Ihre Branche
NPD Stage-Gate
Strukturieren Sie die Entwicklung neuer Produkte mit klaren Meilensteinprüfungen und Entscheidungen über Fortführung oder Abbruch.
- Konfigurierbare Freigabekriterien
- CAPEX/OPEX-Finanzübersicht
- Entwicklungsdashboard
Ressourcenmanagement
Vereinfachen Sie Ihre Projektplanung und gleichen Sie Kapazitäten und Bedarf teamübergreifend in Echtzeit ab.
- Auslastungsübersichten
- Ressourcenreservierung und -zuweisung
- Bedarfsprognosen
Projektportfoliomanagement
Richten Sie Ihr Projektportfoliomanagement an Ihrer Strategie aus und maximieren Sie den geschaffenen Mehrwert.
- Portfoliopriorisierung
- Simulation von Portfolioszenarien
- Meilenstein- und Fortschrittsverfolgung
Finanzmanagement
Bündeln Sie Budgets, Istkosten und Prognosen Ihres Projektportfolios in einem zentralen Finanzmanagement.
- Budget- und Istkostenverfolgung
- Kostenprognosen
- CAPEX/OPEX-Verfolgung
Bereit für ein zukunftsfähiges Projektportfoliomanagement?
Sprechen Sie mit unseren PPM-Fachleuten in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Italien und Grossbritannien.